El mundo reclama soberanía tecnológica: ¿qué pasa con Australia?


Las principales economías están tomando medidas para reducir la dependencia de las cadenas de suministro de tecnología controladas desde el extranjero. Australia aún no ha hecho ese cambio a escala, pero está cada vez más expuesta a los mercados que sí lo han hecho.

El La Comisión Europea anunció su Paquete Europeo de Soberanía Tecnológica la semana pasada, la expresión más reciente de este cambio gradual. Estados Unidos ya ha legislado miles de millones en la fabricación nacional de semiconductores a través de la Ley CHIPS y Ciencia en 2022. China también ha buscado capacidades nacionales en hardware, nube e inteligencia artificial durante muchos años.

Los países del sudeste asiático han implementado o fortalecido requisitos de localización de datos, lo que indica un patrón común: la infraestructura tecnológica es ahora un activo geopolítico importante y el control sobre ella es importante.

Para los CIO, los equipos de ciberseguridad, los arquitectos de la nube y los exportadores de tecnología australianos, la pregunta ya no es si este cambio se está produciendo, porque ya ha comenzado. La pregunta es qué significa esto para la forma en que las organizaciones australianas compran, usan y venden tecnología, y cuánto tiempo tienen antes de que se tomen decisiones por ellas.

La arquitectura tecnológica global se está rediseñando

El paquete de la UE ofrece la imagen más clara hasta el momento de hacia dónde se dirige la política tecnológica soberana. Se centra en la fabricación nacional de semiconductores utilizando una fundición avanzada dentro del bloque.

La presidenta de la Comisión, Ursula von der Leyen, planteó directamente lo que está en juego: “No podemos darnos el lujo de depender de otros para las tecnologías que mantienen nuestros hospitales en funcionamiento, nuestras redes energéticas estables y nuestros servicios seguros”.

La vicepresidenta ejecutiva, Henna Virkkunen, fue más contundente: “Queremos asegurarnos de que nadie tenga un interruptor de emergencia”.

Las cifras detrás de esta política cuentan la historia. Según el Parlamento, citando al Centro de Regulación en Europa, las plataformas de propiedad extranjera albergan actualmente más del 80% de los servicios digitales esenciales de Europa. La UE gasta aproximadamente 264 mil millones de euros al año en productos de TI extranjeros.

Las propias estimaciones de la Comisión sitúan la inversión necesaria para abordar la dependencia de los semiconductores en 120 000 millones de euros, y se necesitarán otros 200 000 millones de euros de aquí a 2036 para la deuda soberana. capacidad del centro de datos.

Esas cifras describen una dependencia estructural, no una preferencia. La misma dependencia estructural existe en Australia, pero no en la misma escala que la aplicación de la ley por parte de la UE.

La brecha de infraestructura de Australia

AWS, Microsoft Azure y Google Cloud sustentan la mayoría de las cargas de trabajo empresariales australianas. Los servicios y operaciones de los gobiernos federal y estatal en sectores críticos como la banca, la atención médica, las telecomunicaciones y las cadenas de suministro de defensa dependen de él.

Esa concentración no es inusual, ya que la mayoría de las economías avanzadas la comparten. Lo que está cambiando es que varias de esas economías ahora lo tratan como un problema que hay que solucionar en lugar de una condición que hay que gestionar.

Ley de seguridad de infraestructuras críticas de Australia designa sectores como las telecomunicaciones, el almacenamiento de datos y la infraestructura del mercado financiero como sistemas críticos sujetos a supervisión gubernamental. Pero la postura de inversión del gobierno en computación nacional de IA, capacidad de nube soberana y capacidad de semiconductores sigue siendo limitada en relación con economías comparables de Five Eyes.

Las empresas australianas que operan en banca, atención médica, industrias adyacentes a la defensa y tecnología gubernamental deberían examinar si sus arquitecturas de infraestructura se basan en supuestos de resiliencia que el resto del mundo está revisando ahora.

Un problema comercial directo para los exportadores de tecnología australianos

El cambio global en la soberanía no es sólo una cuestión de adquisiciones para los compradores australianos. Es una cuestión de acceso al mercado para los vendedores australianos.

La soberanía de la nube de la UE Los niveles afectarán quién puede competir por contratos del sector público europeo y de la industria regulada. Los proveedores estadounidenses tendrán dificultades para cumplir con los niveles más altos en esta nueva dispensación debido a las regulaciones estadounidenses que permiten a las empresas estadounidenses enviar datos a casa independientemente de dónde estén ubicados sus servidores.

Las empresas de tecnología australianas que operan o planean ingresar a mercados europeos pueden enfrentar un escrutinio paralelo. Estas no son consultas de cumplimiento abstractas. Son cada vez más la base de las decisiones de adquisiciones europeas y de la diligencia debida de los socios.

Como resultado, los exportadores de tecnología australianos con ingresos europeos o, en general, extranjeros, deberían mapear su exposición ahora.

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¿Quién es el propietario de la infraestructura que impulsa la IA?

Detrás de las cuestiones de la nube y las adquisiciones se esconde una cuestión más fundamental que las empresas australianas apenas están empezando a abordar seriamente: ¿Quién controla la infraestructura? que sigue funcionando la IA.

La adopción de la IA en Australia se ha acelerado en los servicios financieros, la atención médica, los recursos y el gobierno. La capacidad informática subyacente, la infraestructura modelo y la arquitectura de procesamiento de datos que hacen posible esa adopción siguen concentradas en un pequeño número de proveedores globales.

Esa concentración funciona eficientemente en condiciones estables. Sus riesgos se hacen evidentes cuando las relaciones geopolíticas cambiancuando los requisitos regulatorios divergen entre mercados o cuando los propietarios de infraestructura toman decisiones con impactos comerciales significativos.

La dirección global es simple: la tecnología de Internet se está volviendo tan estratégicamente importante como los activos tradicionales fuera de línea. Eso significa que las cuestiones sobre propiedad, resiliencia y control tienen más peso. Es posible que los CIO y los arquitectos de infraestructura australianos no estén en condiciones de resolver estas cuestiones unilateralmente. Pero están cada vez más en una posición en la que las juntas directivas, los reguladores y las aseguradoras comenzarán a preguntarles.

El mundo no está esperando un consenso. Está actuando sobre estas cuestiones de forma gradual, regulación tras regulación, inversión tras inversión. Es probable que los líderes tecnológicos empresariales australianos que tratan esto como una historia geopolítica lejana lo encuentren a la vuelta de la esquina antes de que se complete el próximo ciclo de actualización de la infraestructura.

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